Siðfræðiþjálfun styður getu þína til að dæma rétt frá röngu.
Á einhverjum tímapunkti gætir þú lent í aðstæðum í vinnunni sem lætur þér líða illa. Geta þín til að ákvarða hvort eitthvað er siðferðilegt verður enn flóknari ef vinnufélagar þínir virðast ekki hafa áhyggjur. Kannski hefur vinur þinn í innkaupum farið í fínt uppákomur með söluaðilum. Ef hún borgar fyrir sig gæti það ekki verið vandamál. Ef söluaðilinn er að borga gæti vinur þinn brotið siðareglur fyrirtækisins. Siðfræðinámskeið eru hönnuð til að hjálpa öllum að skilja hvar línan er dregin á milli ásættanlegrar og óviðunandi hegðunar á vinnustað.
Gagnrýnin hugsunarhæfni
Lykilmarkmið hvers kyns siðfræðiþjálfunar er að þróa gagnrýna hugsunarhæfileika sem hjálpa starfsmönnum að þekkja hugsanlegar siðfræðilegar vandamál. Vinnustofur gera þjálfunina þýðingarmeiri með því að gefa dæmi um raunhæfar atburðarás. Þegar þú sérð slík dæmi og er sýnt hvernig á að bregðast við og hvernig þú bregst ekki við verður auðveldara fyrir þig að sjá tenginguna. Þú verður þá líklegri til að bregðast við á viðeigandi hátt ef þú lendir í einhverju svipuðu.
Taktu þátt og hvetja
Annað markmið er að taka þátt og hvetja starfsmenn. Siðferðileg hegðun þarf að flækjast inn í menningu samtakanna og þú getur ekki breytt menningu með því að halda fyrirlestra. Þjálfun ætti ekki að vera einhliða eða einátta. Nemendur ættu að taka þátt og taka virkan þátt. Virk þátttaka veitir þjálfuninni meira vægi og nemendur munu finna meira gildi í henni. Vinnustofur kveða á um þátttöku af þessu tagi. Önnur hugmynd er að biðja um inntak frá starfsmönnum á þjálfunarstigi. Áhyggjuefni og áhugi starfsmanna gæti verið frábrugðið því sem stjórnendur viðurkenna. Hægt er að taka á þessum mismun í þjálfunarefnunum.
Skýrar og raunhæfar leiðbeiningar
Þriðja markmiðið er að setja skýrar, raunhæfar leiðbeiningar sem starfsmenn geta auðveldlega fylgt. Þjálfunarefni og tímarammar ættu að henta áhorfendum og ekki leggja fram of miklar upplýsingar eða of lítið. Orðaval skiptir máli. Siðfræðimál fela í sér lagalegan hugtakanotkun, en nema fyrirtækið starfi aðeins lögfræðinga, munu lögskilmálar ekki reka sömu merkingu fyrir hvern starfsmann. Þjálfunarefni og stefnumótunargögn ættu að vera skrifuð á skýru, hnitmiðuðu máli sem allir geta skilið.
Leiða með dæmi
Leiðtogar fyrirtækisins þurfa alltaf að sýna skilaboðin sem fylgja þjálfuninni. Einnig ætti að endurskoða þjálfunina reglulega til að forðast andvaraleysi. Ef vinkona þín við kaupin byrjar að trúa að engum sé sama og enginn fylgist með gæti hún ákveðið að fara með söluaðilann sinn í næsta tilboð í hágæða tónleika miða. Það er gildi þess að stjórnendur skapi opna skoðanaskipti við starfsmenn til að tengja innihald þjálfunarinnar beint við raunverulega reynslu starfsmanna. Allir þurfa að sjá að leiðtogar fyrirtækisins styðja mikilvægi siðlegrar háttsemi á vinnustaðnum.
